“지금이 살 기회”라던 젠슨 황 발언, 3개월 뒤 성적표를 확인해봤습니다

저는 그날 저녁 뉴스를 보면서 손이 근질거렸습니다.
세계 최고의 반도체 회사 수장이 저가매수 기회라고 하는데 안 살 이유가 있나 싶었거든요.
젠슨 황 저가매수 발언 이후 실제로 어떻게 됐는지 숫자로 확인해봤습니다.

그날 시장은 무너지고 있었습니다

6월 8일 코스피가 8%대 급락했습니다.
하루 만에 증발한 시가총액이 600조원에 달했어요.
삼성전자는 30만원, SK하이닉스는 200만원 선이 나란히 깨졌습니다.

바로 그 시점에 젠슨 황 엔비디아 CEO가 한국에 있었습니다.
방한 마지막 날 취재진이 글로벌 증시 급락을 어떻게 보느냐고 물었고,
그는 이렇게 답했습니다.

주가 측면에서 보면 모든 사람이 신나야 한다, 지금이 저가매수의 기회다, AI의 미래는 밝다.
공포가 극에 달한 날 나온 이 한마디는 곧바로 헤드라인을 채웠습니다.

곧바로 나온 경고도 있었습니다

흥미로운 건 그다음 날이었어요.
블룸버그의 한 칼럼니스트가 반박 성격의 글을 냈습니다.
제목이 꽤 직설적이었습니다. 젠슨 황이 자사 공급업체들을 칭찬하고 있다, 우려스러운 일이다.

칼럼의 요지는 이랬습니다.
저가매수 기회라는 발언이 위험할 정도로 낙관적인 투자 조언이라는 것.
한국 반도체 시장이 이미 과열돼 있으며, 황 CEO는 주식 투자 관련 조언을 삼가야 한다는 지적이었습니다.

당시에는 이 칼럼이 크게 주목받지 못했습니다.
분위기가 워낙 뜨거웠으니까요.
그런데 3개월이 지나고 보니 이야기가 달라집니다.

3개월 뒤 성적표

비교 기준은 발언 직전 거래일인 6월 5일 종가로 잡았습니다.
그날 이미 삼성전자는 6.40%, SK하이닉스는 9.92% 빠진 상태였고요.

종목	6월 5일 종가	최근 주가	등락률
삼성전자	329,000원	약 257,000원	약 -21.9%
SK하이닉스	2,070,000원	1,613,000원	약 -22.1%
LG전자	약 303,500원	200,500원	약 -33.9%

세 종목 모두 마이너스입니다.
저가매수 기회라던 자리에서 20~30% 더 빠진 셈이죠.
같은 흐름 안에서도 종목별로 12%포인트가량 성적이 갈렸습니다.

고점 대비로 보면 더 선명합니다

52주 최고가와 비교하면 낙폭이 훨씬 커집니다.
SK하이닉스의 52주 최고가는 298만7000원이었어요.
현재 161만3000원이니 고점 대비 46% 하락입니다.

LG전자는 더합니다.
52주 최고가 43만8000원에서 20만500원까지 밀렸으니 54% 하락이에요.
1년 안에 반토막이 난 겁니다.

놓치면 안 될 데이터입니다. 종목별 등락은 거래소 공식 채널에서 직접 확인하실 수 있습니다.

정작 고수들은 이미 팔고 있었습니다

이 대목이 가장 인상적이었습니다.
방한을 앞둔 6월 초, 투자 수익률 상위 1% 계좌들의 매매 내역을 보면 방향이 정반대였거든요.

6월 2일에는 LG전자를 가장 많이 사들였습니다.
회동 소식에 기대가 붙었기 때문이죠.
그런데 6월 4일에는 SK하이닉스와 LG전자, 네이버를 가장 많이 순매도했습니다.

대신 산 종목은 주가가 이미 조정받은 삼성전자와 주성엔지니어링이었어요.
회동이 예정된 기업의 주식을 만남 직전에 정리한 겁니다.
기대감이 정점일 때 파는 게 그들의 방식이었습니다.

실제로 시장에서도 비슷한 분석이 나왔습니다.
방한 기대감이 이미 주가에 상당 부분 선반영됐다는 평가였죠.
LG는 회동 기대감이 부각되며 6월 초 장중 역대 최고가를 기록한 바 있습니다.

그럼 그가 틀렸다는 뜻일까요

여기서 균형을 잡아야 합니다.
저는 이 사례를 두고 그를 탓하는 건 초점이 어긋난다고 봅니다.

첫째, 종목 추천이 아니었습니다

그의 발언은 특정 종목을 사라는 이야기가 아니었어요.
시장 전반의 급락에 대한 소감이었고, AI 산업 전망에 대한 낙관이었습니다.
그걸 국내 특정 종목 매수 신호로 옮긴 건 시장이었습니다.

둘째, 3개월은 짧습니다

장기 전망을 3개월 성적으로 채점하는 건 무리가 있습니다.
그가 말한 AI의 미래가 밝다는 판단이 맞는지는 몇 년 뒤에나 확인되겠죠.
다만 그 사이에 계좌가 20~30% 빠진 것도 사실입니다.

셋째, 이해관계를 봐야 합니다

칼럼니스트가 지적한 부분이 바로 이겁니다.
그가 칭찬한 회사들은 대부분 엔비디아의 공급업체예요.
자사 공급망에 대한 신뢰 표명과 투자 조언은 성격이 다릅니다.

뉴스 보고 사는 습관이 왜 반복되는지도 정리해뒀습니다.

여기서 남는 교훈 네 가지

교훈	이번 사례에서 확인된 것
이벤트는 선반영된다	회동 전에 이미 역대 최고가를 기록
재료 소멸이 하락 시작점	만남 당일부터 차익실현 매물 출회
바닥은 아무도 모른다	8% 급락일 이후에도 20% 넘게 추가 하락
같은 테마도 성적이 갈린다	세 종목 사이 12%포인트 차이

세 번째 줄을 특히 강조하고 싶습니다.
하루에 8% 빠진 날은 누가 봐도 바닥처럼 보입니다.
그런데 그 자리에서 20% 넘게 더 빠졌어요.

그래서 저는 한 번에 다 넣지 않습니다.
바닥을 맞히려 하지 않고, 여러 번에 나눠 넣는 쪽을 택합니다.
맞히지 못해도 크게 다치지 않는 방법이 그거더라고요.

그날 사고 싶었던 솔직한 후기

고백하자면 저도 6월 8일 저녁에 매수 주문 창까지 열었습니다.
시장이 8% 빠졌고, 세계 최고 반도체 회사 CEO가 저가매수라고 했으니까요.
그보다 더 강한 신호가 있을까 싶었습니다.

결국 넣지 않은 이유는 단순했어요.
그날 사고 싶었던 이유가 오로지 그 발언 하나였기 때문입니다.
내가 그 회사에 대해 아는 게 없다는 걸 그때 깨달았습니다.

지금은 규칙을 하나 두고 있습니다.
누군가의 말 때문에 사고 싶어지면 그날은 사지 않는다는 것.
하루만 지나도 대부분 그 마음이 가라앉더라고요.

반도체 업황 자체가 궁금하시다면 따로 정리해둔 글이 있습니다.

자주 묻는 질문

마무리

정리하면 이렇습니다.
6월 8일 시장이 8% 빠진 날 저가매수 기회라는 말이 나왔고,
3개월이 지난 지금 관련 종목들은 그 자리에서 20~30% 더 빠졌습니다.

그러니 젠슨 황 저가매수 발언이 남긴 진짜 교훈은
누구 말이 맞았느냐가 아니라 남의 말로 산 종목은 흔들릴 때 버틸 근거가 없다는 점입니다.
매수 이유를 내 문장으로 적을 수 있는지부터 확인해보세요.
그게 안 되면 아직 살 때가 아니더라고요.